Growing
Strong
Great news brothers and sisters! Sons of Norway
experienced net membership growth last year. The
International Board has placed great emphasis
on membership growth and retention, and we support
local lodge activities that help make this happen.
The Fraternal Department sends a monthly e-mail
that contains ideas and success stories about
increasing membership to the lodge vice presidents.
If your lodge vice president doesn’t have
e-mail, assign someone to receive the report and
pass it on.
Our mission statement calls upon us to promote,
preserve and cherish a lasting appreciation of
the heritage and culture of Norway; grow soundly
as a fraternal benefit society; and offer quality
insurance benefits to members. If we do not add
new members, we will suffer the declines of attrition
from an aging membership profile.
Last year, the International Board set a goal
to add 5,000 new members between Feb. 1, 2003,
and April 30, 2004. We reached that goal in December;
as of late March, we had nearly 7,000 new members.
We also set a goal to reduce the voluntary departure
rate to 4,500. As of late March, we were at 4,358
and on track to meet that goal.
How does an organization achieve membership growth?
It happens through local lodges meeting members’
expectations. Research tells us that people join
because they want access to Norwegian programs,
are interested in Norwegian culture, heritage
and language, and want to meet Norwegians or those
interested in Norway. Headquarters offers more
than 60 program ideas with detailed instructions
on how to develop meaningful cultural programs.
Every lodge needs a membership committee, and
it must be comprised of more than one person who
will work to retain those leaving the lodge.
We also want young members with families in our
lodges. International Youth Director Dan Rude
has worked with the Fraternal Department to create
a Barnas Norsk manual, which provides great resources
for local lodges to help teach Norwegian heritage
and culture to younger generations. Also, the
Adopt A School program allows members to show
that the lodge is active in supporting its community
and relevant in presenting programs of interest
to youth.
We may not be able to call a one-year’s
increase in membership a trend. However, I’d
like to look back in five years and say it was
the beginning of a trend. Together we can make
it happen. Together we are making it happen.
Fraternally,
Jim Olson
International President
|
Sterk Vekst
Gode nyheter, brødre og søstre!
Ifjor hadde Sons of Norway en netto vekst i medlemskap.
Det internasjonale styret satset stort på
økning og bevaring av medlemmer, og vi
fortsetter å støtte aktivitieter
i lokallagene som gjør dette mulig.
Hver måned sender Fraternal avdelingen ut
en e-post til vise-presidentene i lokallagene
med ideer og suksesshistorier vedrørende
vekst i medlemstallet. Hvis den lokale vise-presidenten
ikke har e-post kan en representant bli utpekt
til å motta rapporten og sende den videre.
Vår misjon sier at vi skal fremme, bevare
og nære en langsiktig takknemlighet for
norske arv og kultur, vokse sterkere som et broderlig
forbund, og tilby forsikringstjenester av høy
kvalitet til medlemmer. Hvis vi ikke øker
medlemstallet vil vi oppleve en naturlig nedgang
fra en stadig aldrende medlemsmasse.
Ifjor satte det internasjonale styret seg som
mål å øke medlemstallet med
5000 nye medlemmer mellom 1. februar og 30. april,
2004. Vi nådde målet i desember, og
mot slutten av mars hadde vi nesten 7000 nye medlemmer.
Vi satte også som mål å redusere
den frivillige utmeldingen til 4500. Mot slutten
av mars lå vi på 4358, og var godt
på vei til å oppnå målet.
Hvordan kan en organisasjon oppleve en vekst i
medlemstallet? Det skjer gjennom forventninger
som medlemmer i lokallagene har. Forskningsstudier
har fortalt oss at mennesker melder seg inn fordi
de ønsker å få tilgang til
norske programmer, er interessert i norsk kultur,
arv og språk, og ønsker å treffe
nordmenn eller folk som er interesserte i Norge.
Hovedavdelingen har ideer for mer enn 60 programmer
med detaljerte instruksjoner om hvordan man kan
utvikle meningsfulle kulturprogrammer.
Hvert lokallag trenger en medlemsskapskomite og
den må bestå av mer enn en person
til å jobbe med å holde på de
som forlater organisasjonen.
Vi ønsker også yngre barnefamilier
blant våre medlemmer. Den internasjonale
ungdomslederen Dan Rude har samarbeidet med Fraternalavdelingen
for å utvikle en Barnas Norsk manual, som
er en utmerket ressurs for lokallagene til å
undervise den yngre generasjonen i norsk arv og
kultur. Adopt A School programmet viser også
at lokallaget støtter nærsamfunnet
og er relevant når det gjelder å presentere
interessante programtilbud for ungdom.
Vi kan kanskje ikke kalle medlemsvekst etter kun
ett år en trend. Men jeg vil gjerne se bakover
etter en femårs periode og si at det var
starten på en trend. Sammen kan vi klare
det. Sammen er vi på vei.
Med broderlig hilsen
Jim Olson
Internasjonal President |